三島　社会保険労務士　静岡労務経営研究所

人事評価制度・賃金制度

私が提唱しているのは、人材育成を主眼においた目標管理制度を使った人財育成です。従業員、個々人の能力をボトムアップし、会社の売り上げを上昇させ、さらには従業員にも還元していくことを目的としています。